Routekaart iRijk
In het iRijk staat informatie centraal; het draait op een goed ingerichte digitale informatiehuishouding. Die optimaal ondersteuning biedt aan plaats-, tijd- en apparaatonafhankelijk (samen)werken, binnen en tussen departementen.Een overzicht van de rijksbrede kaders, afspraken en bouwstenen, geordend in fases van het veranderproces in digitalisering: een routekaart richting iRijk.
Op deze pagina
Fase 1) Bewustwording
Het probleem, het nut en de noodzaak scherp krijgen. Een eigen visie ontwikkelen voor de organisatie. Weten waar de organisatie nu staat. De Business Case voor digitaal werken helder krijgen.
- Kamerbrief Uitvoeringsprogramma Compacte Rijksdienst (2011)
- Kamerbrief i-Strategie (2011)
- WRR Rapport’ iOverheid’ (2011)
- Filmpje ‘de Baseline’ (2009)
- Basics van de Baseline (2009)
- Management Statement Baseline (2009)
- Het Streefbeeld Informatie van Waarde (2010)
- Nota 'Versnelling Streefbeeld’ (2010)
- Quick Scan voor lijnmanagers - beta versie (2011)
Fase 2) Initiatie
Een project starten, een opdracht formuleren en de structuur scheppen om aan de slag te gaan. Wie zijn er bij betrokken en wat wordt er van hen verwacht? Wat is onze planning? Welke eisen stellen we aan het systeem en wat is de scope?
- De zeven normen van de Baseline (2009)
- Baseline zelfevaluatie werkboek (2009)
- Plaat iRijk (2011)
- Op weg naar het iRijk 2015: de samenhang verklaard (2011)
Fase 3) Ontwerp
De randvoorwoorden voor en de eisen aan het systeem en de eigen organisatie helder krijgen, op basis van interne behoeften en rijksbrede afspraken. In detail uitgewerkt in een passend functioneel en technisch ontwerp.
Fase 4 en 5) Realisatie en acceptatie
Het (laten) realiseren van het systeem, met goed opdrachtgeverschap vanuit de organisatie. Het systeem of onderdelen ervan testen, eventueel met pilots. Aanpassingen door (laten) voeren. En tot slot: een akkoord geven aan de opdrachtgever.
Reeds opgeleverd en akkoord bevonden. Twee producten die u niet op papier kunt vinden, maar direct kunt benutten.
- Samenwerkfunctionaliteit DWR: over de grenzen van ministeries heen samen kunnen werken; een gerealiseerde en geaccepteerde oplossing binnen DWR
- Publiceren beleidsdossiers: Een generieke oplossing voor een gestandaardiseerd proces voor het beheren, ontsluiten en publiceren van beleidsinformatie. De oplossing maakt gebruik van standaard hulpmiddelen die binnen DWR beschikbaar zijn.
Fase 5 en 6) Implementatie en gebruik
De fase van de werkelijke verandering in de organisatie. Het systeem wordt uitgerold, organisatie en werkwijzen aangepast en een passende informatiecultuur (verder) ontwikkeld. Er worden trainingen gegeven: medewerkers worden ondersteund om het systeem daadwerkelijk te gaan gebruiken, het beheer wordt overgedragen. De laatste kinderziektes en eventuele losse eindjes worden nog verholpen.
- Het speelveld van de Baseline (2010)
- E-mailgedragslijn Rijksoverheid (2011)
- Verbeelding van de i-keten (2011)
- Competentieprofielen functiefamilie Bedrijfsvoering Rijksbrede functiegebouw (2010)
- Onderzoek Ambtenaren Online (2011)
Meer weten?
Lees ook de andere publicaties van KennisLAB
